Business und Strategie
Die Teak Holz International konzentriert sich auf die Suche, Aufforstung und Pflege von Teakplantagen sowie die Ernte und Vertrieb von Teakholz aus Plantagen in Costa Rica. Die ersten Plantagen wurden 1998 gepflanzt. Heute besitzt das Unternehmen Plantagen mit einer Gesamtfläche von 1.934 ha. Davon wurden im Jahr 2007 862 ha neu aufgeforstet. Die Plantagengesamtfläche soll bis zum Jahr 2014 auf 4.500 ha erweitert werden. Die Plantagen der Teak Holz International AG befinden sich an den Ausläufern der Kordillerien an der Pazifikseite. Das Unternehmen erwartet für eine Baumgeneration die Umtriebszeit (Wachstumsperiode) in den Plantagen von fünfzehn bis zwanzig Jahre.
Die Wettbewerbsvorteile:
- Costa Rica bietet ausgezeichnete Boden- und klimatische Bedingungen für schnell wachsendes Plantagen-Teak.
Teakholz wurde in Costa Rica aufgrund der optimalen Bodenbeschaffenheit und klimatischen Bedingungen bereits vor Jahrzehnten angepflanzt: Besonders geeignete Anbauflächen befinden sich in 100 bis 600 Metern Seehöhe, die durchschnittliche Jahrestemperatur liegt zwischen 22 und 27 Grad. Die Jahresniederschlagsmenge liegt deutlich über 1.200 mm mit einer Trockenperiode von drei bis fünf Monaten. Dank der begünstigten Lage auf der Westseite der Kordilleren sind die THI-Plantagen vor tropischen Stürmen geschützt. In den letzten Jahrzehnten wurden an der Pazifikküste Costa Ricas keine relevanten Stürme dokumentiert.
- Die THI AG transferiert europäische Gartenbautechnik nach Costa Rica, um dort die besten Anbaubedingungen für die Produktion von Plantagen-Teak zu nützen.
Das Management der THI AG verbindet langjährige Erfahrung in Costa Rica mit dem Wissen aus der Hightech-Forstwirtschaft Europas. Der Produktionsprozess der THI AG beginnt mit der Auswahl eines geeigneten Grundstückes für eine zukünftige Nutzung, wobei die räumliche Nähe der Grundstücke zueinander und die Erfüllung der Standortkriterien die Hauptrolle spielen. Gras, Sträucher und Büsche werden schonend und erosionsvermeidend entfernt.
Mehrere Bodenproben werden auf der Plantagenfläche verteilt entnommen um die geeignete Zusammensetzung und Menge der Düngungen festzulegen. Parallel dazu werden die Plantagen in Sektoren unterteilt und das Forstwegenetz angelegt. In weiterer Folge wird mit speziell vorbereiteten Samen die Aufforstung begonnen und die Pflanzen werden regelmäßig gepflegt. Der letzte Schritt des Produktionsprozesses ist die Vermarktung des Holzes, anschließend werden die Vorbereitungen für den nächsten Bepflanzungszyklus getroffen.
- Die THI AG verfügt über spezifisches Wissen zur Optimierung der Wachstumsperioden der Plantagen.
Die Gründer der Teak Holz International AG haben im vergangenen Jahrzehnt umfassende Erfahrung und Wissen aufgebaut, das nun zur Optimierung des Wachstums der Bäume eingesetzt wird und ständig durch Forschungs-kooperationen wie mit Universitäten erweitert wird. Dies beginnt bei der Auswahl der Flächen, der Behandlung der Setzlinge, der Pflege des Bodens und setzt sich fort mit Düngung, Bodenbearbeitung, Aufastungen zur Steigerung der Stammqualität bis hin zur Durchforstung, Ernte und Vertrieb von Teakbäumen.
Die Strategie:
- Die Teak Holz International verfolgt eine klare Wachstumsstrategie. Durch Zukäufe weiterer Flächen wird das Wachstum beschleunigt, um bis 2014 die Plantagenflächen auf bis zu 4.500 ha auszudehnen.
- Die Teak Holz International entwickelt eine flexible Produkt- und Absatzstruktur.
Die Produktpalette reicht vom Verkauf der stehenden Bäume bis zu vorgefertigtem Schnittholz. Zu den Vertriebsmärkten zählen Asien, Nordamerika und Europa.
- Moderne Organisationsstruktur
Die Teak Holz International AG ist eine Management- und Finanzholding. Ihr unterstehen die operativen Gesellschaften sowie den Besitzgesellschaften (d.h. den Plantagen). Die Organisationsstruktur gewährleistet, dass modernstes europäisches, forstwirtschaftliches Know-how nach Mittelamerika transferiert wird und gleichzeitig das Unternehmertum im Land gestärkt wird. Der Schwerpunkt liegt auf der Sicherung der Rohstoffressourcen einerseits wie auf der Umsetzung modernster Unternehmensmanagementmethoden andererseits.
